為全面貫徹落實年度培訓計劃安排，集團各單位堅持以提高業(yè)務素質和技能水平為目標，緊緊圍繞重點業(yè)務、核心技能和必備素養(yǎng)，有針對性地開展崗位大練兵考試工作，營造了“練硬功、強技能、大提升”的濃厚氛圍，為集團高質量發(fā)展提供強有力的人力資源支撐。

2024年10月培訓直通車

我們出發(fā)啦

第一站 集團人力資源中心

為確保新員工更好適應工作環(huán)境，快速轉換角色，融入集團發(fā)展氛圍，10月17日-18日，集團人力資源中心組織開展第三季度新員工入職培訓。此次培訓通過課堂內訓與項目參觀相結合的方式開展，60余名新入職人員參加培訓。

培訓期間，集團黨群工作中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心、風險控制中心相關負責人分別圍繞企業(yè)文化、人資政策、企業(yè)管理、安全知識等內容進行授課。此外，還組織學員到工業(yè)博物館、培仁歷史文化街等項目參觀，深入了解集團重點項目及相關業(yè)態(tài)，切實增強新入職員工歸屬感與責任感。

第二站 集團風險控制中心安全管理部

01集團組織召開“雙控”機制建設和運行專題培訓會

10月30日下午，集團風險控制中心安全管理部組織召開“雙控”機制建設和運行專題培訓會。集團安全總監(jiān)張慶國參加，各職能部室負責人及安全員一同參加。

培訓中，外部專家講師重點圍繞《安全生產(chǎn)法》相關條款要求，詳細講解了安全管理制度建設、風險管控知識培訓、隱患排查治理、應急演練及法規(guī)規(guī)范要求等內容，系統(tǒng)闡述了“雙控”機制建設及運行各階段管理要點，為“雙控”機制運行提供了有效指導。

02安全信息化管理平臺操作培訓

為進一步推動信息化系統(tǒng)在企業(yè)安全管理領域的應用，10月17日，集團風險控制中心安全管理部組織開展新版安全信息化管理平臺操作培訓。各子集團、事業(yè)部及子公司安全信息化管理平臺管理員參加培訓。

本次培訓重點對新版平臺功能進行了詳細介紹，并征集了各單位關于系統(tǒng)優(yōu)化的意見和建議，為安全信息化管理平臺后續(xù)順利投入正式運行夯實了基礎。

下步，集團風險控制中心安全管理部將持續(xù)優(yōu)化各功能模塊，實現(xiàn)安全風險和隱患排查治理工作的高效化、便捷化與信息化，加快推進安全環(huán)保治理體系和治理能力的現(xiàn)代化進程。

第三站 城服事業(yè)部

為進一步落實集團崗位大練兵考試工作安排，提升員工專業(yè)技能和綜合素質，10月份以來，城服事業(yè)部先后組織開展崗位大練兵集中考試5場次。城服事業(yè)部本部及各子公司140余人參加。

集中考試涵蓋崗位應知應會、操作規(guī)范、服務標準、制度、安全等方面知識，考試內容緊密結合崗位實際，旨在全面檢驗員工的專業(yè)水平和業(yè)務能力。

通過考試，進一步激發(fā)了員工的學習熱情和工作積極性，營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。下步，城服事業(yè)部將以崗位大練兵考試為契機，進一步加大員工培訓工作力度，提高員工的整體素質和業(yè)務能力。

第四站 文體事業(yè)部

為進一步落實集團有關崗位大練兵考試工作要求，10月16至18日，文體事業(yè)部組織開展了為期3天的崗位大練兵集中考試。文體事業(yè)部本部及各子公司150余人參加。

集中考試結合崗位應知應會題庫要求，立足各崗位實際職能定位與業(yè)務特點，有針對性地開展業(yè)務知識和專業(yè)技能考試，進一步營造了大學習、大練兵、大提升的良好學習氛圍。集團人力資源中心培訓部、文體事業(yè)部綜合辦公室相關工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證了崗位大練兵考試工作的公正公平。

下步，文體事業(yè)部將常態(tài)化開展崗位練兵考試工作，不斷提高員工的業(yè)務能力和綜合素質，全面提升文體事業(yè)整體工作水平。

第五站 酒店事業(yè)部

為進一步提升酒店服務人員崗位專業(yè)技能水平，10月17至31日，酒店事業(yè)部組織開展了崗位大練兵集中考試。

集中考試重點圍繞前廳、客房、餐飲、工保以及銷售等專業(yè)知識，結合各崗位職責和業(yè)務技能要求，有針對性地開展接待禮儀、客戶溝通技巧、菜品知識、服務流程、團隊協(xié)作、設備維護、談判技巧等方面內容的專業(yè)知識考試，全面檢驗了員工職業(yè)技能水平和服務質量，進一步激發(fā)了員工工作的熱情與信心，為酒店事業(yè)部打造更加專業(yè)高效的服務團隊奠定了堅實基礎。

第六站 景區(qū)事業(yè)部

為進一步提升營銷類人員業(yè)務素質和工作水平，10月22日，景區(qū)事業(yè)部組織開展營銷類崗位大練兵集中考試。景區(qū)事業(yè)部本部及各子公司營銷類人員50余人參加。

本次考試采用閉卷形式，通過單選、多選、判斷和簡答等題型，重點檢驗了員工品牌營銷理論知識掌握程度?？荚囘^程中，全員嚴格遵守考場紀律，現(xiàn)場秩序井然有序。

下步，景區(qū)事業(yè)部將繼續(xù)深化崗位大練兵活動，不斷創(chuàng)新培訓方式和方法，加強與其他單位的交流與合作，共同推動員工技能水平提升。

第七站 農(nóng)發(fā)集團

為進一步提升各單位員工業(yè)務能力和綜合素質，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，10月23日，農(nóng)發(fā)集團組織開展了2場崗位大練兵集中考試。

集中考試緊緊圍繞各崗位應知應會、核心工作職責、操作規(guī)范及相關行業(yè)知識等方面展開，進一步激發(fā)了員工學習熱情，促進了知識共享與交流，為農(nóng)發(fā)集團持續(xù)向好發(fā)展注入新的活力。

下步，農(nóng)發(fā)集團將堅持“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則，進一步強化員工業(yè)務培訓，持續(xù)推動崗位大練兵工作走深走實。

第八站 置業(yè)集團

為確保全體干部員工掌握對口業(yè)務工作標準和流程，切實提高工作效率，10月18日，置業(yè)集團組織開展崗位大練兵集中考試，各單位員工30余人參加。

集中考試重點圍繞運營管理、工程管理、營銷管理等相關崗位應知應會內容，對員工專業(yè)知識掌握情況進行了一次全面檢驗，有效激發(fā)了員工學知識、鉆技能、爭上游的熱情，營造了“比、學、趕、超”的濃厚學習氛圍。

第九站 數(shù)字發(fā)展集團

為進一步提升數(shù)字發(fā)展集團全體員工業(yè)務素養(yǎng)和履職能力，提高工作效率和質量，10月22日至23日，數(shù)字發(fā)展集團組織開展了為期2天的崗位大練兵集中考試。數(shù)字發(fā)展集團本部及各子公司150余人參加。

集中考試內容按照崗位職能定位和業(yè)務要求制定，集團人力資源中心培訓部、數(shù)字發(fā)展集團綜合辦公室相關負責人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。通過考試，充分調動了員工鉆研業(yè)務、錘煉本領的積極性和主動性，進一步推動工作質效穩(wěn)步提升。

第十站 戰(zhàn)新集團

為全面提升員工業(yè)務技能和服務意識，10月份，戰(zhàn)新集團組織開展2場崗位大練兵集中考試。戰(zhàn)新集團本部及各子公司80余人參加。

集中考試以“提升技能、優(yōu)化流程、強化服務”為目標，旨在引導員工熟練掌握崗位必備知識，靈活應對各種服務場景，實現(xiàn)服務標準化、規(guī)范化開展。

下步，戰(zhàn)新集團將繼續(xù)豐富員工培訓方式方法，按照不同部門職能定位開展專項培訓，切實提高各崗位員工工作能力和綜合素質，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)落地提供堅實的人力支撐。