唐山投資控股集團黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷探索黨建與業(yè)務深度融合的方法路徑，著力以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近年來先后榮獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、省文化企業(yè)30強、唐山市A檔基層黨組織等多項榮譽。

堅持和加強黨的領導，發(fā)揮國企獨特優(yōu)勢

集團黨委堅持把黨的政治建設作為根本性建設，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的道路和方向。認真落實黨委會“第一議題”和理論學習中心組學習制度，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實保障黨中央各項決策部署在企業(yè)落地見效。堅持以黨的組織全覆蓋牽引黨的工作全覆蓋，結合企業(yè)實際和未來發(fā)展需要，動態(tài)優(yōu)化基層黨組織設置，確?；鶎狱h組織設置與工作機構設置同步，形成黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的運行機制。啟動制度體系大梳理大完善專項行動，指導推動所屬各單位全面實現(xiàn)黨建入章程，梳理修訂“三重一大”決策制度體系，制定下發(fā)黨建工作制度匯編，進一步強化黨的全面領導，完善科學制度體系。

加強基層黨組織建設，建強國企戰(zhàn)斗堡壘

為進一步鞏固拓展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實成果，集團黨委通過加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，進一步夯實基層基礎。開展“黨建再提升行動”，明確“推進落實”和“鞏固提升”兩個階段共37項重點任務，著力通過專項行動優(yōu)化黨建工作及考核體系，形成“壓實責任-量化考核-反饋整改”的黨建工作閉環(huán)，全面提升黨建工作整體質(zhì)效。為各基層黨支部配備1名黨建工作包聯(lián)責任人，針對性幫扶指導，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，全方位保障黨建工作高標準落實。堅持典型引領，綜合評估選定“標桿支部”和“潛力支部”作為典型，及時總結其在突破提升中形成的可復制的經(jīng)驗并全面推廣，在各支部之間形成趕學比超的濃厚氛圍。同時，深入挖掘身邊先進典型事跡，通過多種載體廣泛宣傳，有效激發(fā)全體干部職工潛在進取心、榮譽感。

激發(fā)干部人才隊伍活力，強化國企隊伍保障

集團黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，努力建設一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。聚焦建立健全市場化選人用人機制、薪酬激勵機制與績效考核機制，印發(fā)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等相關制度。建立領軍人才驅(qū)動培養(yǎng)體系，組建24個“頭雁-強雁-雛雁”一級帶一級的“眾智創(chuàng)新”工作小組，著力打造“頭雁領航 雁陣齊飛”的人才培養(yǎng)新生態(tài)。從政治理論、軍事訓練、崗位實踐等多維度對年度校園招聘的新員工進行系統(tǒng)性入職培訓，幫助全體新員工牢固樹立“謙虛謹慎、艱苦奮斗”的優(yōu)良工作作風。

打造黨建特色品牌，賦能國企黨建文化

堅持以深化黨建品牌建設為抓手，先后開展“基層黨建品牌建設”活動和“一支部一特色”品牌創(chuàng)建年活動，在此基礎上，積極探索基層黨建工作新載體，重點圍繞黨的建設“六個堅持”、黨支部標準化規(guī)范化建設“六個落實”和“黨建+”工作“五個推行”的“665”模式，以叫響“鐵軍先鋒”黨建品牌為核心，積極構建“1+10+N”黨建品牌集群，打造二級單位黨組織層面“十大支撐品牌”拓展創(chuàng)建基層黨支部層面若干“黨建延伸品牌”，構建起具有“鐵軍”特色的一體化高質(zhì)量黨建雁陣品牌體系，進而提升黨建工作的內(nèi)在動力和活力。

唐山投資控股集團黨委正在高質(zhì)量黨建引領下，把好工作方向，做實工作內(nèi)容，聚焦“四位一體”功能定位，錨定“百年國企、千億集團、上市企業(yè)”目標，以“資本+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動，拓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，搶發(fā)展賽道，推動產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈邁向中高端；擴容資本運作平臺，發(fā)揮“產(chǎn)融結合、以融促產(chǎn)”裂變效應，爭做國內(nèi)一流國有投資龍頭企業(yè)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設唐山篇章貢獻更大國企力量。