李寶賀

唐山文旅集團(tuán)景觀管理公司景區(qū)運(yùn)維部保潔主管，41歲，曾榮獲“集團(tuán)2016年度世園新秀”、“2014——2018年度唐山市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

先鋒誓言

老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

   南湖之景致，逢春繁花似錦、落英繽紛，遇夏綠意盎然、雨后出新，入秋雖西風(fēng)蕭瑟，落葉歸根而陌上纖塵不染，出冬則瑞雪皚皚，萬(wàn)物冰封而游人川流不息。何也？見(jiàn)有行者負(fù)重其間拾其殘蛻、通其淤塞、保其通達(dá)、煥其新顏。行者謂誰(shuí)？李姓名寶賀也。寶賀者誰(shuí)？且見(jiàn)下文也。 

對(duì)待工作 任勞任怨 

    李寶賀于2015年3月入職唐山文旅集團(tuán)南湖物業(yè)公司，職務(wù)是維修部的一名普通的維修工，主要負(fù)責(zé)西北片回遷區(qū)的物業(yè)維修工作。自此手套、工服、工具包便成了他的“標(biāo)配”，每天只要辦公室里的報(bào)修電話響起，李寶賀便背上他的“百寶箱”，穿梭于小區(qū)中為業(yè)主排憂解難。工作內(nèi)容大到電路故障，小到更換燈泡，不論是刮風(fēng)還是下雨，只要業(yè)主有需要，李寶賀便第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。尤其是接到下水道堵塞的報(bào)修任務(wù)時(shí)，往往弄得一身臟污不說(shuō)，還要受到不了解情況的業(yè)主的抱怨。對(duì)此，李寶賀并不在意，衣服臟了回去洗洗，面對(duì)不友善他耐心好言相勸。用他的話講：“身為一名物業(yè)服務(wù)人員要想做好工作，便要任勞任怨。”

    調(diào)入世園發(fā)展公司景區(qū)環(huán)境部，李寶賀每天扎根在景區(qū)國(guó)內(nèi)園負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生保障及設(shè)備巡查工作。這位與冬暖夏涼的辦公室“無(wú)緣”的老大哥，已是習(xí)慣了風(fēng)里來(lái)雨里去的工作環(huán)境，在接下來(lái)的日子里更是以景區(qū)為家，始終堅(jiān)持在一線。

    2016年，南湖景區(qū)被習(xí)近平總書(shū)記稱贊：“這是一個(gè)很好的作品?！辟澴u(yù)的背后是無(wú)數(shù)景區(qū)工作人員的付出。李寶賀作為景區(qū)環(huán)境保障的直接負(fù)責(zé)人，深知“成績(jī)只能代表過(guò)去，務(wù)實(shí)必然贏得未來(lái)”的道理。景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保持是一個(gè)老課題，但對(duì)于他來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)新課題。尤其是他原來(lái)負(fù)責(zé)的國(guó)內(nèi)園區(qū)窗明幾凈、房檐的蜘蛛網(wǎng)、地面上的一片落葉，甚至連地磚縫隙的泥土他都不會(huì)放過(guò)，每天早出晚歸已然成了他的工作習(xí)慣。景區(qū)大型活動(dòng)、重要節(jié)假日、重要接待任務(wù)等他都親力親為盯現(xiàn)場(chǎng)、跑路線、查死角，生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，這也是對(duì)責(zé)任心、以景區(qū)為家的最好體現(xiàn)。

對(duì)待責(zé)任 一心為公

    2018年6月份，三大展館交于景區(qū)環(huán)境部，此項(xiàng)工作由李寶賀負(fù)責(zé)。在負(fù)責(zé)三大展館的運(yùn)營(yíng)工作時(shí)，他積極與維修部對(duì)接館內(nèi)問(wèn)題的維修、與規(guī)劃局協(xié)調(diào)解決規(guī)劃館相關(guān)工作事宜，配合植物館綠化養(yǎng)護(hù)單位更換植被現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的跟進(jìn)工作，監(jiān)督外委維修單位對(duì)維修項(xiàng)處理質(zhì)量的跟進(jìn)反饋，三大展館整體運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序。他始終以一顆公心對(duì)待自身的職責(zé)。

    作為部門(mén)的一名主管，李寶賀在部門(mén)起到了承上啟下的參謀作用。憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，為部門(mén)整體工作開(kāi)展提出過(guò)很多好的建議和意見(jiàn)，并在實(shí)踐工作中得以有效落實(shí)。面對(duì)困難，他總是第一個(gè)站出來(lái)，接任務(wù)、挑擔(dān)子已經(jīng)成了他的工作習(xí)慣。

    南湖景區(qū)共有三個(gè)給排水泵站，泵站管理工作原來(lái)由原南湖管委會(huì)負(fù)責(zé)，后交由景區(qū)環(huán)境部負(fù)責(zé)。李寶賀以最快的速度梳理完成了泵站的基礎(chǔ)材料，并全面接手了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施。給排水泵站關(guān)系到大小南湖水面漲幅及雨季的排澇工作，責(zé)任重大不容懈怠，從各泵站人員編制到各控制柜操作流程，從各泵站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到給排水管道的走向，他都細(xì)心學(xué)習(xí)，仔細(xì)摸排。通過(guò)從書(shū)本中學(xué)習(xí)理論，與技術(shù)人員交流經(jīng)驗(yàn)，李寶賀最終摸索出了一條有效的工作規(guī)律，也確保了大小南湖水面漲幅得到有效控制。從不懂不會(huì)到如數(shù)家珍，我們看到了一個(gè)一線“老大哥”的辛苦付出與執(zhí)著精神。

    一個(gè)人的信仰和力量終究有限，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的全面提升才是制勝法寶。李寶賀認(rèn)識(shí)到，要在完成個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。在完成景區(qū)階段性、突擊性工作任務(wù)時(shí)，他很重視同事對(duì)工作推進(jìn)有用的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。在他接管景區(qū)環(huán)衛(wèi)車隊(duì)管理時(shí)，他始終能夠做到合理安排人員和車輛，確保責(zé)任到人，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)共同努力，環(huán)衛(wèi)車輛平穩(wěn)運(yùn)行，從未發(fā)生過(guò)安全事故。

對(duì)待困難 無(wú)懼無(wú)畏

    李寶賀在家中排行最小，而在部門(mén)日常工作中則喜歡以“老大哥”自居，遇困難總要搶在前、干在前。

    2017年1月，李寶賀所在的部門(mén)接到通知，臨時(shí)受命對(duì)現(xiàn)代園橋下已結(jié)凍的泥沙、石塊等雜物進(jìn)行破冰清理。李寶賀主動(dòng)請(qǐng)纓，換上勞保服便冒著凜冽的寒風(fēng)深入到刺骨的湖水中進(jìn)行作業(yè)。破冰工作從早9點(diǎn)一直持續(xù)到下午3點(diǎn)才結(jié)束。全天共清運(yùn)泥沙、冰塊等雜物4車。湖水濺臟了臉，打濕了衣服，這樣的事對(duì)他而言已是家常便飯。多年的景區(qū)運(yùn)維工作中，李寶賀始終保持一顆平常之心淡然處之。他說(shuō)：“既然選擇了這份工作，就必須要擺正心態(tài)，少講究，多做事?！?/span>

    近期，集團(tuán)安全管理部按計(jì)劃在園區(qū)云鳳島采取不事先通知、施放煙霧彈的方式對(duì)文化傳播公司的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力進(jìn)行考核。景觀管理公司保潔人員自遠(yuǎn)處發(fā)現(xiàn)云鳳島冒煙后立即匯報(bào)給李寶賀，李寶賀立即安排附近人員去云鳳島查看情況，保潔人員2分鐘內(nèi)即到達(dá)模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。隨后李寶賀組織帶領(lǐng)12人攜帶滅火器材到達(dá)云鳳島準(zhǔn)備實(shí)施滅火救援。原本云鳳島本并不屬于李寶賀的管轄范圍，但李寶賀和他的同事們?nèi)匀槐局鴮?duì)工作高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，以最快的速度趕赴模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

    老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是李寶賀始終遵循的人生準(zhǔn)則。他講道：“作為企業(yè)的一名員工，首先必須做一個(gè)純粹的人，做一個(gè)不卑不亢、顧全大局的人，做一個(gè)知恩圖報(bào)、常懷感恩之心的人，做一個(gè)腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干、心系企業(yè)發(fā)展的人?！?/span>